Commons-Netzwerke

Bernd Bonfert (Bild: Vectorstock, lizenzfrei)

Die Zusammenarbeit von Commons-Initiativen in größeren Netzwerken ist von enormer Bedeutung für die Entwicklung der Commons-Bewegung. Denn so gut ein lokales Commoning-Projekt auch ist, es braucht überregionale Zusammenarbeit und entsprechende Strategien um eine «local trap» zu vermeiden und Menschen in relevantem Maßstab im Rahmen einer tragfähigen Commons-basierten Wirtschaft zu versorgen.

Eine Expansion der Commons kann man über horizontale, dezentrale, nicht-kompetitive, partizipative und politische Kooperation anstreben. Das Konzept des „Scaling“ ist hierbei besonders hilfreich, um verschiedene Strategien der Commons-Zusammenarbeit – z.B. in den Bereichen Ernährung (Solidarische Landwirtschaft) und Energie (Energiegemeinschaften) – zu unterscheiden. Durch „Upscaling“ organisieren sichCommons-Netzwerke politisch, um Reformen zu erwirken; durch „Outscaling“ werden neue lokale Commons-Initiativen geschaffen; und durch „Deepscaling“ wirken Commons-Initiativen auf gesellschaftliches Denken und Praktiken ein, um kulturellen Wandel voranzutreiben. Desweiteren bietet eine «Polyzentrische Governance» die Verteilung von Commons über diverse, dezentrale, selbstorganisierte Kooperationsstrukturen und im Konzept einer «Foundational Economy» zielt auf public-commons partnerships (PCPs) zwischen Staat, Genossenschaften, gemeinschaftlichen Initiativen.

In vielen Ländern setzen Commons-Netzwerke diese Strategien bereits äußerst aktiv um. Benachbarte Commons-Initiativen arbeiten oft wirtschaftlich zusammen, tauschen Erfahrungen aus, bilden gemeinsame Versorgungsketten und machen Öffentlichkeits-, Bildungs- und Lobbyarbeit. Vor allem in Südeuropa geht solche Zusammenarbeit unter dem Stichwort der ‚Sozialen und Solidarischen Ökonomie‘ auch über einzelne Sektoren hinaus, indem Genossenschaften, Sozialverbände und Nonprofits sich wirtschaftlich und politisch gemeinsam organisieren. Zum Teil arbeiten Commons-Initiativen auch mit traditionellen Privatunternehmen zusammen, z.B. indem sie mittels Energiegemeinschaften erneuerbaren Strom miteinander teilen.

weitere Konferenz-Beiträge

Commoning als Frage des Vertrauens

Die überwiegend privaten und kommerziellen Räume in modernen Städten sind Ausdruck der Vereinzelung des „Homo oeconomicus“, der die Fähigkeit des Teilens verloren hat.
Um die Demokratie und den Zusammenhalt in der Gesellschaft zu stärken, braucht es eine Kultur des Gemeinwesens. Gemeinschaftsgärten, Bürgerzentren oder Wohngenossenschaften können Orte sein, an denen sich Menschen treffen, austauschen und gegenseitig unterstützen. Nur so kann eine nachhaltige gesellschaftliche Transformation nach menschlichem Maß gestaltet werden.
(Davide Brocchi)

Immovielien e.V.

Dem gewinnorientierten Immobiliensektor etwas entgegenzusetzen ist das Ziel des gemeinnützigen Netzwerks Immovielien e.V.. Dazu gehören inzwischen 250 Akteur*innen aus Zivilgesellschaft, öffentlicher Hand, Wirtschaft, Wohlfahrt und Wissenschaft in ganz Deutschland. Gemeinsam wollen sie die Immobilien- und Quartiersentwicklung stärker am Gemeinwohl orientieren. Ihnen geht es nicht nur um Gebäude, sondern auch um den Boden, den sie dauerhaft der Spekulation entziehen wollen. Ihr Motto: Immobilien von Vielen für Viele – selbstorganisiert, kooperativ und solidarisch.
(Antje Bruno)

Geld als Commons

Geld ermöglicht Transaktionen, ist jedoch in unserer Gesellschaft nicht frei zugänglich und somit auch kein Commons. Es könnte aber indirekt dazu werden, indem sozial-ökologische Transformationen damit finanziert werden. Dazu gehören das bedingungslose Grundeinkommen, der kostenlose öffentliche Personennahverkehr und eine finanzielle Grundausstattung der Kommunen für die soziale Daseinsfürsorge. Auf diese Weise kann Geld dabei unterstützen, dass sich Menschen sozial und bürgerschaftlich engagieren, was wiederum die Entstehung von Commons fördert.
(Frank Schulz-Nieswandt)

Ecogood Business Canvas

Um die Krisen unserer Zeit zu meistern, sind Werte wie ökologische Nachhaltigkeit, Menschenwürde, Solidarität, soziale Gerechtigkeit, Transparenz und Mitbestimmung auch für die Wirtschaft essenziell. Damit sich Unternehmen schon bei der Gründung daran ausrichten können, hat ein Team der Gemeinwohl-Ökonomie das interaktive Ecogood Business Canvas entwickelt. Es orientiert sich am Business Model Canvas zur Visualisierung und Strukturierung von Geschäftsmodellen. Jedoch fördert es ein spielerisches Entwickeln der Geschäftsidee, setzt auf Co-Kreation und organisches Wachstum.
(Hartmut Schäfer)

Commons-Netzwerke

Um die Commons-Bewegung voranzubringen, ist es wichtig, dass einzelne Commons-Initiativen in größeren Netzwerken zusammenarbeiten. Erst durch die überregionale Kooperation und entsprechende Strategien wird es möglich sein, Menschen in einer tragfähigen Commons-basierten Wirtschaft zu versorgen. Vor allem in Südeuropa wird das bereits umgesetzt. Benachbarte Commons-Initiativen arbeiten dort wirtschaftlich zusammen, tauschen Erfahrungen aus und bilden gemeinsame Versorgungsketten. Unter dem Dach der „Sozialen und Solidarischen Ökonomie“ organisieren sich Genossenschaften, Sozialverbände und Nonprofit-Organisationen wirtschaftlich und politisch gemeinsam.
(Bernd Bonfert)

Bürger*innengenossenschaften

Strukturschwache, ländliche Regionen leiden unter der Abwanderung junger, gut ausgebildeter Menschen. Als Reaktion darauf haben sich vor allem in Italien und in Ostdeutschland Bürger*innen-Genossenschaften gegründet, die sich als kooperative Organisation für die Belange der Gemeinschaft einsetzen. Sie wollen die ländlichen Räume erhalten und Probleme in den Bereichen Mobilität, Energieversorgung, Wohnen, Soziales, Kultur und Infrastruktur gemeinsam lösen. Damit schaffen sie bessere Lebensperspektiven für die Bewohner*innen und Möglichkeiten für eine aktive bürgerschaftliche Teilhabe. Das innovative soziale Modell der Bürger*innen-Genossenschaften ist ein zentrales Element in der Daseinsvorsorge der lokalen Ökonomie.
(Susanne Elsen)